行业背景
房地产是产业链的龙头、资金密集型行业，贯穿项目全生命周期：投资、规划、招投标、施工、验收、销售、物业等。随着市场及行业格局的变化，房地产行业正由粗狂型逐步向精细化型转变。资源、资金、质量、进度、成本、人均效能，如何有序最优组合，是房地产精细化转型过程中需要面临的管理问题，期间庞大的信息流，制约着管理落地。未来房地产信息化建设更趋于全局整合、快些响应，以适应内外部不断变化。

业务痛点
一般房地产企业的信息化更侧重于公司的经营数据管理，不延伸到业务部门，这样就导致很多数据还需要excel手工处理，最终会出现不交圈、不及时、数据失真。例如：很多公司的销售日报还需手工统计，成本测算还需excel线下编辑，集团下发各类excel统计报表。这也最终导致信息系统形式大于实质，逐步被废弃。另一个问题是管理变化快，很多信息系统上线3~5年就要重新建设，重复投入资金。

解决方案
通过workfine建立全场景业务解决方案，分阶段、逐级解决管理和业务问题，敏捷开发、快速调整的零代码开发方式，及时响应企业的管理变化，更能贴合业务场景，有效管控信息流，为企业经营提效提供支撑。


业务流程
以计划为主线，实现项目宏观、中观、微观的数据分析与展示。
以成本为主线，实现自动测算、合同管理、标准管控动作落地、资料共享。
以采购为主线，实现供方资源、材料部品的统一管理。


系统介绍
总结：使用workfine分阶段、逐级实现房地产信息化建设，解决各种场景下特殊需求，整合信息流，为企业实现数字化管理提供保障。