国家电网宜宾分公司

国网宜宾:数字化不到一年,全流程数据统一管控,轻松破局农配网设计难点

案例背景

乐山城电电力工程设计有限公司宜宾四维分公司成立于2016年11月,前身为2000年成立的宜宾四维电力设计有限公司,目前乐山城电电力工程设计有限公司委托国网四川省电力公司宜宾供电公司对宜宾四维分公司进行管理,公司具备工程勘察乙级、电力行业(送电工程、变电工程)设计乙级、工程咨询丙级资质,主要从事220千伏及以下电网项目的可研、勘察、设计。公司下设6个专业室(综合部、财务部、市场部、变电设计部、线路设计部、配电设计部)。目前,公司共有各类用工52人。

配电网工程设计特点

1. 项目种类和数量多:2021年年度,含农配网、大修技改、业扩配套、自控等项目共421项,总投资约3.5亿。
2. 参与设计人员多:2021年农配网工作高峰时期,参与设计人员最多达50多名。
3. 物料种类和数量多:宜宾地区配电网标准物料共7类、457项,并不断更新添加中。
4. 工作流程多:农配网基建项目设计流程:需求报告→施设预算前置→三级审查→可研报告→计划调整→设计成果交付
5. 设计汇总数据多:农配网项目设计工作中,需要填报和汇总:材料表、杆位明细表、拆除工程量表、投资预算表、建设规模表...等各种报表。
 

痛点分析

1. 项目管理困难:项目种类和数量多,整体台账管理困难;流程较多,设计进度管控困难。
2. 人员管理困难:工程参与者多,人员流动性强,工作地点分散;且技术水平参差不齐,设计要求经常需重复告知。
3.标准物料运用把控困难:由于配电网项目的物料统计工作繁琐,且人为因素造成出错率高,时常出现物料非标或运用错误。
4.数据统计汇总困难:项目多、人员多、报表多...数据汇总统计工作量巨大,灵活对数据进行筛选汇总更加困难。
 

解决方案

为解决国网宜宾每年3亿左右投资额的农网改造项目中的数据处理工作,寻求有效的信息化解决手段是当下亟待解决的问题,国网宜宾特此组建了四维创新团队:四维公司职工创新工作室,由主创人员王俊、陈晟,其余参与人员:曾骁忠、邢圣君、王欢、郝帅、刘紫薇组成。通过线上搜索相关平台,Workfine以低开发成本、易用性、较好的界面等优点,成为了最终选择,为此,创新团队开启了全新的配网设计之旅:
 
1.选择低代码平台:2021年4月初,确定低代码平台公司,开启合作模式。
2.设计基本构架:2021年4月中旬,确定平台基本构架和基本功能。
3.制作基础数据: 随后开始准备基础资料,包括:重新梳理标准物料,制作材料包,设计报表等。
4.搭建系统平台:2021年5月初,系统平台搭建基本完成。
5.调试与正式运行:2021年6月中旬,经过一系列试运行调试,该平台赶在2022年配网可研储备工作启动之前正式上线。
本平台主要用于工程设计的物料提取阶段,所有工程材料清册在平台上完成。通过录入标准物料基础信息,以及制作物料包的方式,录入相关信息,系统后台自动计算,即可导出本项目最终的材料表。同时平台有阶段性数据录入报表,项目的每个阶段数据录入以后,可以进行灵活的筛选汇总,便于项目质量分析与进度管控。

1.平台主页- 数据驾驶舱

2. 基础物料数据:将宜宾公司配电网标准物料进行分类和编号,并导入平台。

3. 物料包数据:按杆稍、拉线、横担、台区 等类别,将标准物料进行打包,并导入平台。
4.项目信息数据:将项目信息批量导入平台,即可完成“立项”与“工作安排”。
5.各阶段数据录入、各阶段数据统计
6.阶段总览
7.杆位明细&物料包录入
8.杆位明细、材料清测自动生成
9.项目整体进度一览表
 

实现价值

1. 全面的项目信息管控平台:目前,利用Workfine数字化管理平台已收录了2022年预安排及2021年调增计划,各类型共349个配电项目;所有项目均已全部实现全数据“线上”运行管理。
 
2.  持续更新的标准物料库:目前该平台已收录宜宾地区标准运用基本物料7大类共457个;同时具备8大类共85个材料包数据;为标准化设计提供了坚实的数据基础。
3.  大量可视化报表加持:无论是平台主页的可视化“数据驾驶舱”,还是已配备多达 20 种实用报表,为项目质量分析和问题查找提供了得力的工具。
4.  典设及标准物料运用率:通过本平台互动后的项目,典型设计及标准物料运用率绝对为100%!消除了因人为失误及经验不足造成非标物料的问题。
 
5.  设计效率显著提升:通过对比实验,平台一次性录入杆位明细而自动生成“杆位明细表”及“材料清册”的方式,这部分工作效率提升约30%!

6.  “无限”组合数据汇总筛选:无论需要查询“项目信息”、“材料”、“投资”或“规模”等信息,都可以自由设定条件,灵活的进行筛选汇总,提供“无限”可能。
 
 

总结

国网宜宾自从采用了Workfine数字化管理平台后,农配网设计全流程数据有了一个统一的管控平台;数据汇总与查阅变得简单和方便,大大提升了设计管理效率及设计数据的可控度。关于数字化转型的看法,配电设计部陈主管认为,站在公司和业务管理的角度,想要提升管理效率,都应该考虑进行数字化转型,只是方式方法的问题而已,需要有人去思考走出第一步。
 
国网宜宾正是因为找准了合适的零代码开发平台,快速组建了自己的数字化创新团队,仅用不到一年的时间,有效实现了提效降本,同时满足了自身业务定制化需求的解决方案。从2021年4月的初步合作,到6月中旬系统的正式上线,仅仅用两个月的时间,新系统的建立成功为2022年配网可研储备工作启动打好了坚实的管理基础。接下来,Workfine也将满怀创新团队“致知在格物,创新绘蓝图”的创新精神,不断精进技术,提供更专业的售后技术支持,实现与客户共成长、共发展。