金风科技：双向管理，提高业务管理效率和管理精度

案例背景

金风科技是全球清洁能源和节能环保领域的领跑企业，致力于推动能源变革，让人人可负担、可靠、可持续的能源惠及全球，构建“可持续 更美好”的未来。金风科技深度聚焦风电、能源互联网、环保三大领域，以强大科研创新和最佳业务实践，将可再生能源的利用效率提升至新高度。作为在深交所、港交所两地上市的公司，金风科技多次入选“气候领袖企业”、“亚洲地区最受尊敬公司”、“最佳投资者关系公司”，并荣登“全球最具创新能力企业50 强”、“全球最环保企业200强”、“全球新能源企业500强”、“新财富最佳上市公司”、 “《财富》中国500强”等多个影响力榜单。

自成立至今，金风科技亲历并见证中国可再生能源事业蓬勃发展，并以全面深度的国际化能力根植全球市场。金风科技业务遍及全球6大洲、32个国家，布局全球的8大研发中心构建起驱动前沿技术发展的核心动力。金风科技全球员工超10,000人，其中研发和技术人员近3,000名。公司已在北美、南美、欧洲、非洲、澳洲、亚洲、中东北非、中亚俄语区设立8大海外区域中心，全面实现资本、市场、技术、人才、管理的国际化。

目前在能源转型、绿色发展问题上，世界各国已经基本达成共识——未来将逐步减少化石能源使用，提高可再生能源并网发电量占比，而风电作为技术最成熟、最具规模化开发条件和商业发展前景的非水可再生能源，已进入商业化、规模化发展阶段。
金风科技将通过全产业链技术创新和合作，推进以信息化、数字化为依托的产业链升级，提升产品质量和智能化水平，降低成本，提升产业生态的竞争力。

解决方案

为了提高企业信息化工作过程中的可视化、规范化、流程化，加强运维工作中的安全性，保证信息部门制度有效的执行。金风科技通过多方比较，产品试用，最终根据自身业务需求，选择了最贴合的Workfine数字化管理平台。Workfine的优势体现在灵活自主，随需搭建，这对业务繁杂、项目众多的金风科技来说，是目前最需要的。
风电产业集团制造中心小组组织了多次项目沟通会议，梳理业务流程，最终确定搭建了制造中心业务数字化系统，主要分为业务系统、数据服务、风控预警和数据报告四个大版块，解决了原有业务流程中数据的可视化存储，规范了企业业务流程，并为企业后续的大数据分析提供了数据依据。
 

一、横向实现扁平化管理，提高业务管理效率和管理精度

美国管理学家德鲁克一针见血地指出：“组织不良最常见的病症，也就是最严重的病症，便是管理层次太多，组织结构上一项基本原则是，尽量减少管理层次，尽量形成一条最短的指挥链”。
使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少，以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线，从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性，但扁平化管理对于企业员工的个人能力要求也就更高。

使用前：

金风科技缺乏类考试系统的时效监管、过程监督，问题、结果均靠人工进行数据分析整理，培训数据不够精准，员工能力得不到有效提升，使得管理冗杂，人力成本无法优化。

使用后：

在公司内部发起需求，根据需求收集题库信息，由一线专业员工进行题库分析并制定人员培训计划。 员工可在电脑端也可在手机端进行题库练习刷题、考试、成绩查询等操作，随时随地学习检测业务水平，管理人员也可根据各员工考试成绩统计分析出员工的技能水平，做出有效激励管理。
 

二、纵向打通业务、管理壁垒，推动业务数字化转型

很多企业已采用信息系统，但由于“孤岛纵横”、基础数据与编码体系不统一等问题，推进数字化转型无从下手。需加强全产业链专业化、标准化、信息化、数据化基础建设，形成数据互联生态，避免“数字化孤岛”造成的资源浪费和发展失衡。金风科技面对自身历史业务档案积累不完善，计划变更缺乏完整管理体系支撑的两大问题，通过以下几个方面来进行了整改。
1、设备低效资产管理
生产设备管理是企业经营的基础保障，设备管理的应用是企业的基础应用，不同的企业由于设备的不同，会产生很多个性化需求。

使用前：

在大部分工厂中，设备巡检、保养管理都不规范，设备维护一般以纸质资料登记为主，管理者很难全面掌控维保执行情况及设备动态信息。各厂低效闲置设备调控力低，对低效资产盘活可以实现效益最大化。

使用后：

将原来的纸质资料上传到系统中，对设备类型统一分类管理，实现设备低效资产档案标准化集中归档，以资产卡片预览的形式，让工作人员能快速调出设备信息，了解偏差原因移动端快速上传，方便分类统计分析。
 

2、MCMS标准化审核模块开发

使用前：

在工厂检查整改中，大多厂之间使用不同的系统，有的还是纸质Excel表格形式，数据之间无法联通，收集报表分散且汇总材料耗时长，审核进度信息不能实时传递。

使用后：

工厂标准化审核工作在统一平台快速协同流转。从计划到执行，规范流程和操作权责，将项目级联和计划主数据打通统一管理，消除信息孤岛，标准化提升10%。
    移动端实现随机抽查，快速应用：

3、库容预警上线

使用前：

跨地域、跨部门沟通工厂仓储可用面积时，常常因为各工厂与供应链信息不对称、传递时效性较低等问题而出现较大分歧。

使用后：

1）工厂库位规范化管理，整理归纳信息一目了然。 2）库容信息自动匹配，自动高亮显示，仓管人员可及时增补库存。 3、实现各工厂与中心库容数据快速同步，并实时传递到供应链，数据协同效率提升67%。
 

4、安全事故管理

使用前：

事故现场全景信息传递效率较低，对事故分类不明晰，无法及时做出处理措施。

使用后：

1、对事故进行分类管理，涉及人员以及相关责任人权责清晰，同类型事故处理方式可做出统一规范方案，方便快捷办理。 2、实现移动端应用，结合实时卫星定位、现场快速拍照上传。 事发时间、人员、时间等简讯实现快速反馈，实现现场事故快报快速传到到中心负责人，驱动业务快速决策，时间效率从原来的2个小时缩短到10分钟以内。

总结

金风科技通过Workfine实现百余项基础数据的实时采集和动态更新，从源头打通数据资源，减少信息孤岛，实现集成展示和实时监控，通过预设KPI指标数据看板，强化目标管理，支撑趋势研判，有效提升了事业群集约化运营能力和规模化管理水平。
利用Workfine数字化管理平台，以信息化为依托，标准化为手段，数字化为驱动，纵向打通业务、管理壁垒，横向实现扁平化管理，推动业务数字化转型，提高业务管理效率和管理精度。实现了全链条数据资源归集、实时更新、降本增效，以更全的视野，打造集约化运营核心能力。